4月7日，日本首相安倍晉三發(fā)布了“緊急事態(tài)宣言”后，同時(shí)還推出了各種刺激經(jīng)濟(jì)的政策。比如給每個(gè)孩子額外補(bǔ)貼1萬日元、每個(gè)家庭因收入的減少可申請(qǐng)30萬日元的補(bǔ)貼、中小企業(yè)可以申請(qǐng)最高200萬的補(bǔ)貼及無息貸款，還給民眾發(fā)旅游消費(fèi)券。另外還有疫情過后，只要是長(zhǎng)期在日本生活的居民，不問國(guó)籍旅游消費(fèi)政府報(bào)銷50%等等。希望以此拉動(dòng)日本國(guó)內(nèi)的內(nèi)需，以彌補(bǔ)疫情期間的經(jīng)濟(jì)損失。各項(xiàng)補(bǔ)貼政策的預(yù)算高達(dá)108兆日元，可謂是大手筆，超過了2008年金融危機(jī)時(shí)的補(bǔ)貼總和。

此外，由于疫情在世界范圍的蔓延，許多國(guó)家或地區(qū)都實(shí)行了封國(guó)、封城的“禁足令“，全世界被圈在家里的民眾都表示快”憋瘋了“，等到疫情散去，估計(jì)很多人都會(huì)選擇出去旅游，尤其是中國(guó)人，日本之行大多會(huì)成為首選。

眾所周知，日本的酒店又貴又小，主要還是因?yàn)樗薏丛O(shè)施的數(shù)量不夠充足，再加上奧運(yùn)會(huì)延期到2021年舉行，屆時(shí)對(duì)酒店的需求量一定是巨大的。所以，如果現(xiàn)在著手準(zhǔn)備投資一個(gè)酒店或民宿，應(yīng)該是個(gè)好時(shí)機(jī)。由于投資單間公寓，受到民宿法的限制，很難成為民宿接待游客，所以可以投資獨(dú)棟公寓或一戶建項(xiàng)目。另外，考慮到申請(qǐng)酒店或民宿資質(zhì)的難易程度、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、租金回報(bào)等因素，投資型獨(dú)棟公寓的優(yōu)勢(shì)明顯優(yōu)于一戶建。而購(gòu)買適合酒店或民宿運(yùn)營(yíng)的房產(chǎn)比租房更穩(wěn)妥。

同樣在疫情期間，不少民宿投資者表示“投資失敗“。其主要原因是他們幾乎都是通過將租來的房子裝修改造后作為民宿運(yùn)營(yíng)的。因?yàn)橐咔槠陂g，封國(guó)、封城令導(dǎo)致住宿訂單被取消，客流基本為零，但每個(gè)月的房租及各項(xiàng)維護(hù)費(fèi)用并不能節(jié)省，而東京的租金水平本就不低。所以可想而知，這些投資者最終將面臨破產(chǎn)結(jié)束運(yùn)營(yíng)或者自己繼續(xù)貼錢直至疫情過后市場(chǎng)恢復(fù)正常。反觀已購(gòu)買的房產(chǎn)的投資，由于日本房產(chǎn)本身就具有保值、抗跌、避險(xiǎn)的屬性，所以疫情期間曾作為民宿經(jīng)營(yíng)的公寓樓，即使訂單被取消，因?yàn)椴挥弥Ц蹲饨?，損失相對(duì)較小，經(jīng)濟(jì)壓力不大。有些外國(guó)房東人雖然在國(guó)內(nèi)，但是可以委托日本的管理公司代為進(jìn)行短租管理或直接改成長(zhǎng)租房，長(zhǎng)租房的租金比較穩(wěn)定，租金水平與去年相比略有增長(zhǎng)，也是一項(xiàng)明智的選擇。

現(xiàn)在，由于疫情的原因?qū)е氯蛉嗣穸急唤阍诩?，待疫情過后必然會(huì)出現(xiàn)“報(bào)復(fù)性”出行需求的增長(zhǎng)。2020年奧運(yùn)會(huì)延期一年舉行，其實(shí)是一次難得的投資機(jī)會(huì)。因此，現(xiàn)在開始關(guān)注日本房產(chǎn)的投資項(xiàng)目，等疫情過后進(jìn)行實(shí)際的投資行為，可作為酒店或民宿運(yùn)營(yíng)，抓住奧運(yùn)會(huì)及會(huì)前的旅游紅利，待奧運(yùn)會(huì)后根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)，再?zèng)Q定繼續(xù)運(yùn)營(yíng)民宿或改成長(zhǎng)租房獲取穩(wěn)定的租金收益，都是不錯(cuò)的選擇。重要的是，如果有這樣的海外投資計(jì)劃，現(xiàn)在就要開始行動(dòng)起來了。