日本的上班族素來(lái)以加班多而著稱，加班的習(xí)俗由來(lái)已久，也是“社畜”頭銜的由來(lái)。不過(guò)受到新冠肺炎疫情的影響，自4月份日本政府發(fā)布的緊急事態(tài)宣言以來(lái)，有很多公司就開(kāi)始實(shí)行“在家辦公”的政策。隨著疫情的穩(wěn)定和緩解，有不少公司已經(jīng)恢復(fù)正常的上下班，但目前仍有很多公司繼續(xù)實(shí)行在家辦公的政策，除此以外還有許多公司對(duì)政府發(fā)出的“長(zhǎng)期與病毒共存”的現(xiàn)況，做出了相應(yīng)的工作模式的調(diào)整。

比如全日空ANA在疫情期間，大部分航線停飛，總部在冊(cè)員工約有1萬(wàn)5千人，ANA并沒(méi)有選擇大面積裁員，而是先安排大部分員工輪休大假。此后又將部分員工以臨時(shí)派遣的方式安排到合作的商戶等地方工作。這樣，待航班恢復(fù)后，再以最短的時(shí)間召集員工到崗，有利于快速?gòu)?fù)工復(fù)航。

富士通等公司也將在家辦公視為將來(lái)的工作常態(tài)，并在此基礎(chǔ)上計(jì)劃將現(xiàn)有的辦公面積縮減一半，以減少運(yùn)營(yíng)成本。目前，富士通約有在冊(cè)員工8萬(wàn)人，基本上80%的員工都在家辦公。除了必要的見(jiàn)面會(huì)議及接待客戶等原因需要來(lái)公司外，其他工作時(shí)間公司均支持員工在家辦公，對(duì)此公司還特意改善和增加了用于視頻會(huì)議等的通信裝備。

此外，像日本銀行現(xiàn)行的政策，可以選擇工作日時(shí)長(zhǎng)，當(dāng)然工資也相應(yīng)有所減少。比如上四天休三天，那工資就只發(fā)80%，如果上三天休四天，那工資就只有60%。日本銀行的工資水平本來(lái)就較高，一定程度的增假減薪制度，也比較能夠被員工所接受。

在日本，類似上述進(jìn)行工作模式調(diào)整的企業(yè)不在少數(shù)，員工的生活狀態(tài)也隨之改變。最明顯的變化是，隨著“上班族”們?cè)诩业臅r(shí)間增加，很多人都在改善居住環(huán)境，離開(kāi)面積狹小的市中心的小房子，開(kāi)始搬到郊區(qū)面積更大的房子生活。還有很多人，包括很多單身白領(lǐng)，則選擇在此時(shí)購(gòu)買單身公寓。因?yàn)楹妥夥勘绕饋?lái)，自己購(gòu)房后可以根據(jù)個(gè)人喜好布置和改造房間，按照生活和工作的需要安排不同的功能區(qū)，安裝家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也變得更加方便和必要，畢竟這些改變是在出租房里無(wú)法完成的。工作要繼續(xù)，生活也要安穩(wěn)，而且趁著“沒(méi)有失業(yè)”，可以利用現(xiàn)有的公司資質(zhì)向銀行申請(qǐng)低利率貸款購(gòu)房，有一些項(xiàng)目在使用貸款購(gòu)房時(shí)還享有抵減個(gè)人所得稅等的政策優(yōu)惠。生活環(huán)境變好了，即使經(jīng)常在家開(kāi)視頻會(huì)議溝通工作，也會(huì)變得底氣十足。

在這種情況下，日本的公寓銷售形勢(shì)要比預(yù)期好很多，一些優(yōu)質(zhì)的公寓的銷售速度并未受到疫情的影響，還有很多新盤在沒(méi)有正式開(kāi)盤之前就幾乎已經(jīng)被內(nèi)定滿了。畢竟在東京都寸土寸金的核心區(qū)，新建公寓買一套少一套。疫情之下，房?jī)r(jià)穩(wěn)定，也讓很多人認(rèn)為此時(shí)是投資購(gòu)房的好時(shí)機(jī)，購(gòu)買公寓項(xiàng)目的數(shù)量持續(xù)恢復(fù)并逐漸增長(zhǎng)。所以，隨著工作模式的改變，相對(duì)有更多的白領(lǐng)選擇購(gòu)買自住的公寓了，另外也有一小部分有家庭的人選擇在郊區(qū)購(gòu)買一戶建，對(duì)于日本的樓市說(shuō)，絕對(duì)是樓市穩(wěn)定的又一利好消息了。