“日本青年多佛系”這句話流傳甚久，原因是因為日本的經(jīng)濟陷入“失去的幾十年”，年輕人入職后起薪不高、晉升空間有限、低消費欲望，想要升職加薪大概要熬到中年。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，日本的課長晉升年齡平均為38.6歲，而美國為34.6歲、中國為28.5歲。

主要是日本的企業(yè)大多實行年功序列制，即員工需要在公司工作滿一定的年限，根據(jù)年齡和資格有序晉升的機制。好處是，只要成為“正社員”，基本一輩子都不用擔心失業(yè)，企業(yè)不會輕易開除員工；不利之處就是，年輕人需要熬到年頭才有可能獲得晉升的資格。對于企業(yè)來說，循規(guī)蹈矩的制度更能保證“穩(wěn)定性”，但同時也因為缺乏內(nèi)部競爭激勵而發(fā)展遲緩。

事實上，日本政府及企業(yè)早就意識到這個問題了。安倍前首相在任期間，就要求各大企業(yè)提高應屆畢業(yè)生的起薪標準，年輕人收入多了才能點燃對生活的希望。還有不少企業(yè)在延遲退休的背景下，讓非核心的領導提前幾年“退居二線”，以便給更多年輕人提供晉升崗位。

但這些遠遠不夠，目前已經(jīng)有不少企業(yè)開始摒棄論資排輩的年功序列制，轉(zhuǎn)型為選拔機制。選拔標準公開透明，只要是能夠達到標準的員工，無論年齡和級別都可以參加競爭選拔。這樣無疑能調(diào)動起員工的工作積極性、激發(fā)員工潛力，也可以讓企業(yè)更充滿活力。

不過現(xiàn)階段，想要競爭管理崗位的年輕人似乎并不積極。根據(jù)一項調(diào)查結(jié)果顯示，“想進入管理層的人”的比例日本最低，僅有21％，日本年輕人更傾向于在某一領域有一技之長。而在同一項調(diào)查中，“想進入管理層的人”的比例中國為74%，大大高于日本。

另外在于性別方面，女性員工的工資水平及職位也遠低于男性員工。上市企業(yè)的女性董事占比，日本僅為8%，而法國為45%，美國為26%，日本有僅40%的企業(yè)沒有女性董事。女性員工對于晉升意識也很低，“希望晉升為管理層”的人僅占7%?，F(xiàn)在在選拔機制下，性別也不再有限制，年輕人的個人能力更受重視。同時，日本近年來為了改善女性管理人員少的問題，各大公司也有意提拔、增加女性管理人員的數(shù)量，這是有利于女性員工包括外籍女性的晉升空間。對于“男女平等”意識是中國籍女性員工來說，也絕對是極佳的機會。

有很多中國留學生畢業(yè)后進入日本企業(yè)就職，工作和收入比較穩(wěn)定，但受限于年功序列制，工作熱情被嚴重壓制?，F(xiàn)在很多日本企業(yè)正在進行改革，對于中國籍員工來說，不失為一個提升自己的機會。中國人骨子里就積極向上，聰明勤奮，如果遇到好的政策，更希望能通過競爭來實現(xiàn)人生價值吧。只要日語能力沒問題，能夠順暢地跟團隊溝通協(xié)作，除了企業(yè)一些必要的核心管理職必須是日本籍以外，對于其他的崗位哪個企業(yè)不希望啟用積極有干勁兒的年輕人呢？