在東京奧運(yùn)會(huì)剛剛落幕之際，日本汽車企業(yè)巨頭豐田Toyota對(duì)外發(fā)布公告稱，繼其在2020年9月開始的居家辦公制度化以后，再次升級(jí)為無(wú)距離限制，豐田的員工可在全日本境內(nèi)任意地點(diǎn)辦公。消息一經(jīng)發(fā)布，便引發(fā)了日本國(guó)內(nèi)外廣泛的關(guān)注。

早在2016年起，豐田汽車就開始逐步計(jì)劃在家辦公的工作模式了。事實(shí)證明這一工作模式不但沒(méi)有影響正常工作，反而提高了工作效率，在銷售額上達(dá)到大幅盈利，且在疫情較為嚴(yán)重的2020年，豐田的銷售額和凈利潤(rùn)雙雙創(chuàng)下歷史新高。與此同時(shí)，員工在家辦公則大大減少了辦公室的損耗費(fèi)用，以及大筆人員交通費(fèi)的支出，不但降低了經(jīng)營(yíng)成本，還因此吸引了很多人才加入公司，并且長(zhǎng)期穩(wěn)定安心工作，另外想進(jìn)入豐田公司的年輕人數(shù)也有所增加。在日本老齡化少子化嚴(yán)重的今天，在家辦公的制度給公司創(chuàng)造了員工紅利。那么，在家辦公的工作模式為什么這么吸引人才及減少人員流失呢？

日本少子化的原因之一，便是有很多女性員工不想因?yàn)橛齼旱脑虮黄确艞壒ぷ鞫罱K選擇獨(dú)身。而在家辦公的模式則很好的解決了這一社會(huì)問(wèn)題，女性不用再擔(dān)心因?yàn)轲B(yǎng)孩子的需要而被動(dòng)辭職，即使是單親母親也可以很好地平衡育兒和工作的關(guān)系了。另外，已為人父的男性員工，也可以參加到家庭陪伴之中，給予妻子和兒女更多的關(guān)愛(ài)，也能增進(jìn)夫妻感情和親子關(guān)系。

此外，日本的老齡化也是社會(huì)問(wèn)題之一，有很多為人子女的員工，因?yàn)橐乩霞艺疹櫢啐g的老人，而不得不辭職。而在家辦公的模式，也讓這些人在繼續(xù)工作的同時(shí)還能安心照顧家里年邁的父母以盡孝道，可謂一舉兩得。

在家辦公的模式，還讓所有員工節(jié)省了每天往返的通勤時(shí)間，減少疲憊感，節(jié)省出來(lái)的時(shí)間不但可以提高工作效率，還能讓員工有更多的私人時(shí)間做自己喜歡的事情，包括個(gè)人愛(ài)好及談戀愛(ài)。還能省去不少同事間維護(hù)人際關(guān)系的麻煩，比如不用再擔(dān)心一些無(wú)謂的酒局或無(wú)聊的團(tuán)建等。去公司的時(shí)間變少了，但是員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和依賴感反而更深了。

因此，很多日本民眾對(duì)這種足以平衡工作和生活的宅家模式，給予了大大的肯定和稱贊。隨之而來(lái)的，就是將原來(lái)辦公室的工作場(chǎng)景轉(zhuǎn)換為家里的空間，于是，大家所居住的房子就成為了工作和生活的主要場(chǎng)地。因?yàn)榭梢栽诩肄k公，就不用擔(dān)心每天浪費(fèi)在路上的通勤時(shí)間，也就沒(méi)有必要委曲求全地在離公司近的市中心附近租又小又貴的房子了，所以很多人把家搬到自己喜歡的地方生活。

在家辦公也減少了外派員工常住外地的工作，很多獲得穩(wěn)定生活的人就開始選擇購(gòu)買房產(chǎn)了。因?yàn)楹妥夥勘绕饋?lái)，每個(gè)月的還貸金額和租金幾乎差不多，如果是自己購(gòu)買的房產(chǎn)，在將來(lái)貸款還完的時(shí)候，就不用繼續(xù)支付房租，還有足以讓自己感到安穩(wěn)的居所。

而且自己買的房子可以按照自己喜歡的樣子裝修和布置，很多人將自己的房子改造為有專屬工作的空間，這樣和平時(shí)的生活空間加以區(qū)分，動(dòng)靜相宜。這種裝修改造的工程，在租來(lái)的房子里是難以實(shí)現(xiàn)的。

還有一些人買了房子后，就把家鄉(xiāng)的父母接來(lái)同住，即可以工作又可以盡孝。還有的人，因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)確定下來(lái)，生活地點(diǎn)也就安定下來(lái)，于是娶妻生子的需求也提上了日程，并在在家辦公的過(guò)程中得以實(shí)現(xiàn)。

因此，最近日本房?jī)r(jià)持續(xù)上漲的原因之一，也是由日本的純剛需們推動(dòng)的，日本人講究生活品質(zhì)，為了兼顧舒適的辦公和生活環(huán)境，在職期間購(gòu)買房產(chǎn)也成為了這些在家辦公的員工們普遍的操作。

日本的很多企業(yè)都紛紛推進(jìn)在家辦公模式的常態(tài)化，很多人非常感謝公司給予這項(xiàng)“在家辦公”的員工福利，平衡好工作和生活的關(guān)系之后，就也不會(huì)輕易提出離職，可以說(shuō)是達(dá)到了企業(yè)、員工、社會(huì)三贏的新局面。