蔓延全球的新冠肺炎疫情登陸日本也快滿一年了，日本國民從最開始的恐慌，到現(xiàn)在的誓與病毒共同生存的認(rèn)知，許多生活方式也隨之發(fā)生了改變。而與之匹配的相關(guān)產(chǎn)品層出不窮，宅家經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始發(fā)展興旺了起來。

日本自2020年4月發(fā)布了緊急事態(tài)宣言以來，許多企業(yè)響應(yīng)政府號(hào)召，安排員工在家辦公，有的企業(yè)實(shí)行在家辦公政策也已將近一年，如今各大公司和員工已經(jīng)適應(yīng)了這種新工作模式，并將作為一種長期的工作形式有望被保留下來。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)在家辦公的模式，其實(shí)并沒有影響工作效率，以至于有一些大企業(yè)，都有計(jì)劃將在未來的幾年內(nèi)將辦公室面積逐步減小，以后只有開碰頭會(huì)等情況才有可能來公司，其他時(shí)間都在家工作，運(yùn)用視頻會(huì)議溝通軟件等實(shí)現(xiàn)無場(chǎng)地辦公。不少企業(yè)也升級(jí)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，正是為了適應(yīng)這一新辦公模式，對(duì)于企業(yè)電子化辦公升級(jí)是非常好的推動(dòng)力量。

而在家辦公也對(duì)日本上班族的生活產(chǎn)生了一定的變化。超市業(yè)績?cè)谝咔橹杏@著，包括一些快消品、食材等的日常消費(fèi)都有了很大成都的增加。而為了適應(yīng)現(xiàn)在的情況，餐飲業(yè)也實(shí)行了較大的改革，許多餐廳在提前結(jié)束閉店時(shí)間的同時(shí)也提前了開店時(shí)間，為很多日本人提供了早餐服務(wù)，這在過往的幾十年中都是沒有過的。另外，餐廳也開始提供外賣送餐服務(wù)，網(wǎng)上訂餐也逐漸興起。宅家經(jīng)濟(jì)還極大的提高了日本送餐服務(wù)的業(yè)績，日本的“美團(tuán)”——Uber Eats的業(yè)務(wù)在此期間擴(kuò)張迅猛，許多打零工的人都加入送餐大軍，送餐員的數(shù)量和收入都大幅增加。

此外，很多人因?yàn)椴挥萌ス旧习?，為了改善生活環(huán)境，而將家遷往居住面積較大的郊區(qū)居住，或是通過貸款購買了屬于自己的住所。

許多住宅公寓都有加裝了Wi-Fi，越來越多的出租房出現(xiàn)了以免費(fèi)Wi-Fi為吸引客人的條件之一。還有很多日本人開始習(xí)慣網(wǎng)上購物，從而順利取代了長久以來的實(shí)體購物模式。在家種菜從網(wǎng)購?fù)寥篮头N子開始，也成為新興的家庭生活的一部分。

日本政府呼吁民眾為了抵抗病毒要勤洗手戴口罩，打噴嚏的時(shí)候要捂住自己的口鼻等好習(xí)慣，將國民素質(zhì)又提高了一級(jí)。在超市商場(chǎng)等的大門口均擺放了消毒液供顧客進(jìn)店消毒使用，盡量減少病毒的傳播途徑。

雖然疫情對(duì)酒店業(yè)的影響也很大，但仍有很多投資人看好民宿等宿泊設(shè)施，這也是對(duì)疫情過后，旅游市場(chǎng)恢復(fù)的信心。當(dāng)然，這次疫情對(duì)民宿業(yè)也是一個(gè)大洗牌，以租房為主經(jīng)營民宿的業(yè)者基本全軍覆沒，但是以購買了民宿物件的人來說，可以改為經(jīng)營小時(shí)房、短租房或定期出租房，可以將損失降低到最小，有的項(xiàng)目收益仍然可觀。

隨著時(shí)間的推移，似乎日本人民已經(jīng)習(xí)慣了這種宅家的新生活模式，社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。新一輪的緊急事態(tài)宣言勢(shì)必將居家經(jīng)濟(jì)推向了新的高潮，而對(duì)于日本的后疫情時(shí)代，無論從經(jīng)濟(jì)還是生活上看，仍然可期。