后疫情時代，還能在日本開民宿賺錢嗎？日本的民宿行業(yè)都有了什么新變化？

據(jù)日本富士經(jīng)濟Networks發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，疫情大爆發(fā)之前的2018年，日本的民宿市場規(guī)模為702億日元。2020年奧運會如期舉行的的話，原本預(yù)計2020年市場規(guī)模將增長8成，達到1297億日元，但是如今已經(jīng)成為了泡影。

原本入住民宿的客人基本為游客，疫情蔓延后的訂單幾乎全部被取消，民宿運營業(yè)者遇到這兩年來的預(yù)約量為零的窘?jīng)r。
 

隨著疫情的不斷擴大，以及東京奧運會和殘奧會的延期等，對日本民宿經(jīng)營者造成了毀滅性的打擊，疫情期間民宿房源的出售量在半年時間內(nèi)增至6倍，基本上都是業(yè)者迫于經(jīng)濟壓力，不得不出售民宿。
 

疫情前很多人是看好奧運會的經(jīng)濟效益才決定運營民宿的，因此疫情對新民宿的影響更甚。
 

有的業(yè)者是通過租房，經(jīng)過改造裝修后申請的民宿牌照，因為沒有入住的游客，還需要承擔(dān)每個月的房租，入不敷出最終違約的情況也很多，前期投入及租金損失慘重。
 

有的業(yè)者是通過貸款購買房屋，經(jīng)過改造裝修后申請的民宿牌照。其中一些業(yè)者因為看不到疫情短期內(nèi)結(jié)束的征兆，因此出售了房產(chǎn)以便償還銀行貸款；也有一些業(yè)者看好疫情后的市場，在民宿空置了一段時間后選擇暫時將民宿作為長租房出租，租期從不定期到2年期限不等，以便有足夠的租金收入償還銀行貸款。
 

也有業(yè)者是全款購買的房產(chǎn)，這樣和以上兩種業(yè)者相比的經(jīng)濟壓力小得多，但是每年的固都稅等固定支出也需要承擔(dān)。疫情之后可以恢復(fù)正常運營是每個民宿業(yè)者最大的希望。

日本政府已經(jīng)宣布自5月8日起將新冠病毒的傳染等級下調(diào)到和季節(jié)性感冒同級的“5類”，這意味著疫情實質(zhì)性結(jié)束。目前日本已經(jīng)打開國門，迎接海外游客入境，酒店、民宿等宿泊設(shè)施的訂單又多起來。
 

實際上由于疫情期間減少的民宿數(shù)量，令現(xiàn)有宿泊設(shè)施處于緊張狀態(tài)，不少酒店還出現(xiàn)了人手不足的情況。截止到2022年12月14日，日本全國共有1萬8514家民宿在運營，為了促進民宿事業(yè)以吸引更多游客，日本決定放寬民宿運營的條件。
 

其中，最重要的是對管理員的資格限制，由以前的“須具備房地產(chǎn)事業(yè)相關(guān)的2年以上實務(wù)經(jīng)驗或宅地建筑物交易師等資格”，即將修改為僅參加相關(guān)課程培訓(xùn)即可。

降低民宿運營的門檻，以期能夠吸引更多的投資客選擇經(jīng)營民宿項目，進而吸引更多的海外游客赴日旅游，最終能促進日本的經(jīng)濟發(fā)展。
 

所以，在日本運營民宿，可以成為外國人移民日本的一項事業(yè)選擇。從目前日本的宿泊設(shè)施數(shù)量來看，運營民宿還將有很大的發(fā)展空間。