受到疫情的影響，在過去的三年中，國際旅游業(yè)務(wù)受到了極大的影響。而隨著疫情的緩和，各國開始紛紛打開國門，國際旅游也在逐漸恢復(fù)疫情前的水平。

在疫情期間，根據(jù)最新調(diào)查結(jié)果顯示，后疫情時(shí)代，海外游客最想去的旅游目的地排名中，日本當(dāng)仁不讓地排在首位。

從目前日本入境旅客數(shù)量來看，雖然還未達(dá)到疫情前的水平，但恢復(fù)較為迅速。相應(yīng)的，在后疫情時(shí)代，日本宿泊設(shè)施的發(fā)展趨勢(shì)也較為明顯。

宿泊設(shè)施主要是指酒店、民宿等可以接待游客下榻的地方。在疫情前日本的宿泊設(shè)施就比較緊張，現(xiàn)在疫情即將結(jié)束，2023年宿泊設(shè)施的布局也呈現(xiàn)為以下兩方面：

1. 日式傳統(tǒng)建筑的活用
2. 國際知名品牌的入駐

在疫情前的2018年，薛蠻子買下京都整條街做民宿的消息，讓很多游客對(duì)日本的傳統(tǒng)老宅產(chǎn)生了濃厚的興趣。在疫情恢復(fù)期，越來越多的日本老宅被改建為民宿接待海內(nèi)外游客，其中不乏一些有典故的傳統(tǒng)建筑。如此一來，原本空置的傳統(tǒng)建筑被活用，重新散發(fā)出日本傳統(tǒng)特色的魅力，吸引了大批游客在游玩的同時(shí)，感受日本傳統(tǒng)的居住感受。

與此同時(shí)，美國、泰國等知名酒店管理集團(tuán)也看準(zhǔn)了日本的住宿市場，針對(duì)中高端客戶群在日本增加了品牌酒店的數(shù)量，并與日本傳統(tǒng)文化相結(jié)合，提升了品牌的競爭力。比如希爾頓逸林酒店在日本新開業(yè)的酒店房間的設(shè)計(jì)中，就增加了榻榻米的元素，讓客人體驗(yàn)與其他地方不一樣的入住感受。

再比如泰國最頂級(jí)奢華的酒店集團(tuán)2023年在日本大阪即將開業(yè)的Centara Grand Hotel，引入了最正宗的“泰式按摩”。日本和泰國都以高品質(zhì)的服務(wù)而著稱，兩大服務(wù)品質(zhì)完美結(jié)合，入住的客人將能感受到怎么樣的極致體驗(yàn)?zāi)兀?/span>

考慮到人們從疫情的陰霾中走出，急需外出旅游來緩解疫情的負(fù)面情緒，另一方面日本豐富的旅游資源、有口皆碑的服務(wù)體驗(yàn)和購物天堂的稱號(hào)等因素，后疫情時(shí)代的日本房產(chǎn)投資中，酒店、民宿等宿泊設(shè)施的投資目前也成為越來越多的投資機(jī)構(gòu)及投資客的目標(biāo)。

作為日本投資型物件，酒店、民宿、一戶建、獨(dú)棟投資公寓等，都可以成為適合的選擇目標(biāo)。