隨著后疫情時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)歷過(guò)“旅游警告”、“緊急事態(tài)宣言”、“封城、封國(guó)”等防疫管控后，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)慢慢恢復(fù)正常，國(guó)際間的貿(mào)易往來(lái)、商務(wù)活動(dòng)等也陸續(xù)展開(kāi)。

對(duì)于用于企業(yè)辦公的寫(xiě)字樓租金水平的調(diào)查結(jié)果顯示，世界各主要城市的租金變動(dòng)率有所差異。其中，東京的寫(xiě)字樓租金出現(xiàn)了降幅擴(kuò)大的趨勢(shì)。

根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出，東京的寫(xiě)字樓租金下跌了1%，降幅與上次調(diào)查的下跌0.8%相比有所擴(kuò)大；大阪的租金水平與以往持平。
 

東京寫(xiě)字樓租金下跌，空置率增加。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，商業(yè)活動(dòng)較為集中的東京都心5區(qū)的空置率2022年3月達(dá)到6.37％，疫情前因需求旺盛低至約1％（空置較多的標(biāo)準(zhǔn)約為5％）。
 

主要受疫情的影響，日本為了防疫需要將傳統(tǒng)的辦公模式改為“在宅辦公”，并且有望常態(tài)化。某些知名大手企業(yè)也出售總部辦公大樓，改為租房辦公，有些企業(yè)的辦公室面積縮小，甚至僅保留約原來(lái)的1/2或1/3的面積。

隨著在家辦公時(shí)間的增加，人們發(fā)現(xiàn)辦公效率并沒(méi)有因此而降低，員工們因不用考慮通勤的問(wèn)題而改善了居住環(huán)境，比如搬到離公司稍遠(yuǎn)但是面積更寬敞的房子，因此疫情期間日本的房?jī)r(jià)沒(méi)有下降反而迎來(lái)了“暴漲”。還有的員工因?yàn)榭梢栽诩肄k公能更好地平衡家庭和事業(yè)的關(guān)系，比如可以有時(shí)間多陪伴孩子的成長(zhǎng)、照顧父母起居等。
 

現(xiàn)在疫情已慢慢恢復(fù)，不少公司表示將會(huì)繼續(xù)保留在家辦公的工作模式，如果需要來(lái)公司開(kāi)會(huì)、見(jiàn)客戶等反而要向公司提出“來(lái)公司的申請(qǐng)”等。
 

鑒于這種情況，可以預(yù)測(cè)未來(lái)辦公室的需求量將很難恢復(fù)到疫情之前的水平，租金暫時(shí)也難以逆轉(zhuǎn)。同時(shí)，疫情前陸續(xù)開(kāi)工的站前再開(kāi)發(fā)等的在建工程，陸續(xù)增加辦公室的供應(yīng)量，其中不乏“虎之門(mén)”等大型綜合項(xiàng)目。到2023年將迎來(lái)新建辦公樓的集中入市，空置率有可能繼續(xù)提高，競(jìng)爭(zhēng)激烈有可能導(dǎo)致租金繼續(xù)下跌。

大阪與東京略有不同，雖然租金水平保持不變，不過(guò)寫(xiě)字樓的售價(jià)卻上漲超過(guò)3%，但還是低于住宅價(jià)格的上漲幅度。主要是因?yàn)樵?025年大阪世博會(huì)等因素，吸引了一些海外投資人對(duì)大阪的房產(chǎn)投資，使寫(xiě)字樓及住宅價(jià)格雙雙上漲。
 

另一方面，日本的災(zāi)害較多，發(fā)生災(zāi)害時(shí)辦公樓的行情受到的沖擊往往高于住宅樓，畢竟無(wú)論發(fā)生什么災(zāi)害，“住”都是每個(gè)人生活的基礎(chǔ)需求，所以日本的住宅租賃市場(chǎng)更加長(zhǎng)期穩(wěn)定。
 

日本的寫(xiě)字樓一邊面臨空置率的提高，一邊又是購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的上漲，租金回報(bào)率遠(yuǎn)不如住宅更有保障。如果注重長(zhǎng)期收益，日本的住宅似乎比寫(xiě)字樓更具有投資價(jià)值。