我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)與其他國(guó)家相比，雖然起步較晚，但發(fā)展速度迅猛。房地產(chǎn)市場(chǎng)自上世紀(jì)九十年代發(fā)展至今已欣欣向榮了20年有余，從“平地起高樓”到“拆舊建新”，街面上大多數(shù)都是房齡20年以內(nèi)的樓房，而且有些物業(yè)管理較好的公寓樓看起來(lái)都很新。不過鑒于樓房所處的地理環(huán)境、建筑材料、施工質(zhì)量等因素的影響，如果后期維護(hù)的不好的話，將加速樓房老化的過程。也許現(xiàn)在我們還沒有樓齡老化的意識(shí)，不過還是看看日本老舊樓房的現(xiàn)況作為借鑒，自己早做規(guī)劃比較好。

日本在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而后轉(zhuǎn)為低潮期已有幾十年的歷程了，曾經(jīng)一時(shí)興起的“集體住宅樓”、“分讓公寓樓”等樓房已步入“高齡”，同時(shí)步入“高齡”的還有居住在這里的業(yè)主，日本人形象的稱這種現(xiàn)象為“建筑物的老朽化”和“居住者的老齡化”的“兩個(gè)老頭兒”。據(jù)日本國(guó)土交通省透露，2018年末，建成超過40年的公寓約有81.4萬(wàn)戶，預(yù)計(jì)10年后約為198萬(wàn)戶(約2.4倍)，20年后約為367萬(wàn)戶(約4.5倍)。 日本公寓高齡時(shí)代已到來(lái)。

日本房產(chǎn)“二老”現(xiàn)象所面臨的兩個(gè)嚴(yán)峻的問題就是，第一，“業(yè)主委員會(huì)”沒有人愿意參加，老人家會(huì)覺得麻煩同時(shí)精力不濟(jì)。還有一個(gè)就是“管理修繕費(fèi)”不能全部到位，有的業(yè)主在退休以后，沒有收入來(lái)源，僅靠退休金生活，“管理修繕費(fèi)”反而成了沉重的負(fù)擔(dān)。還有的獨(dú)居老人去世后，房屋一直空著，雖然繼承人可以繳費(fèi)，但有時(shí)繼承人放棄繼承或者根本找不到繼承人，空房也不能隨便處置。沒有足夠的費(fèi)用和沒有足夠的業(yè)主支持，樓房本身面臨著“物理老化”，諸如房頂漏水、上下水管腐壞、外墻體受損等問題，都不能及時(shí)和充分的得到修繕。如果對(duì)這種情況很介意的人，通常會(huì)提早“換房”或“只租不買”，搬到一戶建或到自己喜歡的環(huán)境里居住。

而對(duì)于樓內(nèi)的常住業(yè)主來(lái)說，都會(huì)比較自覺的愛惜房屋，成為“業(yè)委會(huì)成員”的人也盡職盡責(zé)的維護(hù)大家所住的樓房，盡量化解難題。讓大家知道房屋管理能力的重要性，自覺提升入住樓房的“覺悟”，改善自己居住的“自留地”，這取決于樓內(nèi)住戶共同的努力。一定要向愛自己家一樣，愛惜整個(gè)樓房。

我國(guó)的樓房也很快會(huì)進(jìn)入“兩個(gè)老頭兒”時(shí)代，雖然大多數(shù)小區(qū)都有自己的物業(yè)管理公司和“業(yè)主委員會(huì)”，物業(yè)和業(yè)委會(huì)的管理人員都應(yīng)該盡職盡責(zé)管理好業(yè)主的物業(yè)。作為想長(zhǎng)期居住的業(yè)主也要配合管理人員的工作，除按時(shí)繳納物業(yè)費(fèi)以外，也要好好愛護(hù)我們居住的樓房的環(huán)境，畢竟最終收益的還是住戶本身。